菏澤市水務(wù)集團(tuán)有限公司

市水務(wù)集團(tuán)開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)走訪調(diào)研活動(dòng)

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近日，菏澤市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)呂紅為一行深入權(quán)屬公司開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)走訪、調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為基層財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)化工作流程、解答疑難困惑、緩解工作壓力、提高工作效率。

第一站：華寶食品公司

第二站：綠禾配餐食品公司

呂紅為一行到鄆城華寶食品有限公司和山東綠禾食品有限公司走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的工作匯報(bào)，查看財(cái)務(wù)賬簿憑證，深入財(cái)務(wù)檔案室、生產(chǎn)車(chē)間查看并了解生產(chǎn)工藝流程，現(xiàn)場(chǎng)解答、處理財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、后勤人員提出業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題60余條，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程3項(xiàng)。

針對(duì)下步財(cái)務(wù)工作，呂紅為提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以更大力度推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)創(chuàng)實(shí)效。要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，提高站位、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，以更寬視野謀劃未來(lái)發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)計(jì)法》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作制度》及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、提質(zhì)量、創(chuàng)效益意識(shí)。三要強(qiáng)化效率意識(shí)，以更實(shí)舉措加快合作創(chuàng)新。要充分用好合作經(jīng)營(yíng)這一契機(jī)，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)增活力、提效率。四要強(qiáng)化融合意識(shí)，以更好成效深化合作經(jīng)營(yíng)。按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”要求，不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，要促融合、提效能，對(duì)集團(tuán)公司提出的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，抓好工作落實(shí)。

文章分類：企業(yè)新聞

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